Kaiyun 开云Kaiyun 开云某水利水电施工企业承包商(乙方)与业主(甲方)签订了一份水利工程施工合同，合同约定工期为81天，工期每提前一天，奖励4500元，每拖后一天，罚款5000元。根据技术方案，确定A、D、H三项工作使用同一台机械并按A→D→H顺序组织施工。乙方提交的施工网络计划如下图所示，该计划得到业主的认可。
双方约定经济补偿标准如下：1)人工工资单价为32元/工日，窝工人工费为18元/工日；2)机械单价为242元/台班，机械窝工费单价为140元/台班。3)施工管理费、利润等补偿不计。
事件1：业主未能及时提供全部施工场地，使工作A、C两项工作分别延迟开工4天和2天，造成这两项工作分别窝工26和14个工日，并造成工作A机械窝工10个台班。
事件2：在工作E施工时，由于业主提供的某种材料不合格，造成拆除用工30个工日，乙方材料费损失3.6万元，因拆除重新施工使作业时间增加3天。
事件3：在工作H施工时，机械出现故障，停工检修7天，造成人工窝工28个工日，机械窝工14个台班。
事件4：在工作N施工时，由于设计变更造成施工时间增加了6天，多用了人工25个工日，增加其他费用1.6万元。
2、分别对上述4个事件进行分析，说明对工期有何影响，乙方可否索赔工期或费用？为什么？若可以索赔，则可索赔的工期或费用分别为多少？
3、该工程的实际施工天数为多少天？乙方可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？乙方最终可得到的经济补偿为多少元？
③若延误的工作为非关键工作，则与总时差比较：若小于等于总时差不影响工期，不予补偿；若大于总时差，则超过总时差几天，补偿几天。
实际施工期=原合同工期+所有的延误时间（包括业主原因和承包商原因引起的所有延误时间）
③完成额外工作：补偿金额=日工资单价×工日数或补偿金额=机械台班单价×台班数。 ④若是工程变更导致工程量增加：补偿金额=增加的工程量×综合单价
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。乙方提交了一份施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
事件l：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加费用5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延l周。 事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，乙方应得到的索赔款为多少?
1．关键线路上的工作(即关键工作)为重点控制对象，包括：基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
事件l：是因地质条件的变化引起的，属于甲方应承担的风险，既可以索赔费用，也可以索赔工期。
事件2：是因设计变更引起的，属于甲方应承担的责任，既可以索赔费用，也可以索赔工期。
事件3：是因施工机械出现故障引起的，属于承包商自己应承担的风险，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。
事件4：是因乙方购买的施工材料的质量不合格引起的，属于承包商自己应承担的责 任，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。
3．综上所述，事件l、事件2可进行工期索赔。基础工程是关键工作，延长3天，可
获得3天的工期补偿；辅楼工程延长1周，但因它不是关键线周的总时差，所以不能获得工期补偿。因此，乙方可得到的工期补偿为3天。
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