“横道图”==“甘特进度图” 由美国一兵工厂顾问发表的反映“施工与时间”关系的图表。 优点:简单、明了、易掌握;便于检查和计算资源需求状况,广泛应用至今。 缺点:不能反映整个计划(工程)主次部分==关键工作。
2、节点的中心必须对准刻度线、虚工作必须以垂直虚箭线、工作有时差时,加波形线、宜按最早时间编制,不宜按最迟时间编制;(有的观点)
如果没有水平距离,绘制垂直虚箭线】现浇框架结构标准层,有柱、抗震墙、电梯井、楼梯、梁、楼板及暗管铺设等工作项目。其中柱和抗震墙是先绑扎钢筋,再支模板;电梯井是先支内模板,再绑扎钢筋,然后再支外模板;楼梯、梁和楼板则是先支模板,再绑扎钢筋。其双代号施工网络计划如下图:
1A420012 网络计划技术的应用1A420020 项目施工进度计划的编制与控制
请对图中所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划。
1.用文字或符号标出该网络计划的关键线.指出乙方可向甲方索赔工期的事件,并分别说明索赔的理由。
问题2:事件一,开云 开云体育按不可抗力处理,又是在关键线天。事件二,是属于承包商应承担的责任,索赔不成立。事件三,是属于乙方与劳务分包方之间的索赔,与业主无关。
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图(单位:天)
图1 施工网络计划图(箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路)
1、 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;
2、开云 开云体育 8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日; 3、 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350 m3,超过了10%;
合同中该工作的综合单价为55元/ m3,经协商调整后综合单价为50元/ m3;
4、 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15 m3,
5、 在工作D、E均完成后,开云体育 开云平台甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作
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